FORMATION DE FORMATEUR EN INTERNE Présentiel
Dernière mise à jour : 22/07/2026
Transmettez vos savoirs en interne : préparez et animez vos formations en toute autonomie.
Description
Rôle et compétences du formateur interne.
Ingénierie pédagogique.
Définition des objectifs pédagogiques.
Choix des méthodes pédagogiques adaptées, structuration d'un contenu de formation.
Techniques d'animation.
Communication verbale et non verbale.
Les outils d'animation et de Ludo pédagogie : dynamiser son groupe.
Techniques de questionnement.
Le scenario pédagogique.
Le fil conducteur : création du scénario de votre formation.
Création de supports de formation : Principes de conception de supports visuels efficaces, utilisation d'outils de présentation.
Préparation de la séquence de formation : Les participants travaillent pour concevoir une séquence de formation sur un sujet de leur choix, en appliquant les principes vus lors de la formation.
Gestion des publics « difficiles » les typologies d'apprenants comment recentrer sa formation.
Animation.
Animation des séquences de formation.
Chaque participant anime une séquence de formation devant le formateur.
Ingénierie pédagogique.
Définition des objectifs pédagogiques.
Choix des méthodes pédagogiques adaptées, structuration d'un contenu de formation.
Techniques d'animation.
Communication verbale et non verbale.
Les outils d'animation et de Ludo pédagogie : dynamiser son groupe.
Techniques de questionnement.
Le scenario pédagogique.
Le fil conducteur : création du scénario de votre formation.
Création de supports de formation : Principes de conception de supports visuels efficaces, utilisation d'outils de présentation.
Préparation de la séquence de formation : Les participants travaillent pour concevoir une séquence de formation sur un sujet de leur choix, en appliquant les principes vus lors de la formation.
Gestion des publics « difficiles » les typologies d'apprenants comment recentrer sa formation.
Animation.
Animation des séquences de formation.
Chaque participant anime une séquence de formation devant le formateur.
Objectifs de la formation
Mobiliser les principes de la pédagogie pour adultes.
Préparer et animer une formation interne en autonomie.
Utiliser des outils et des techniques d'animation adaptés.
Réaliser et animer une formation relevant de son activité.
Préparer et animer une formation interne en autonomie.
Utiliser des outils et des techniques d'animation adaptés.
Réaliser et animer une formation relevant de son activité.
Public visé
Tout public
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est demandé.
Modalités pédagogiques
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.
Moyens et supports pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Identifier les styles de leadership
- Développer son identité de leader
- Susciter l'adhésion de son équipe
- Évaluer sa posture de leader
- Fixer des objectifs SMART
- Mobiliser les outils de communication du leader
- Utiliser l'IA pour rédiger sous Word
- Automatiser une analyse de données sous Excel avec l'IA
- Identifier les données sensibles à protéger
- Créer un tableau de bord assisté par IA
- Distinguer agressivité et violence
- Situer les mécanismes de l'agressivité
- Construire une réponse adaptée
- Prendre de la distance face aux affects
- Adapter son style de management au collaborateur
- Mobiliser les leviers de motivation
- Conduire un entretien managérial.
- Structurer une ingénierie pédagogique
- Concevoir un scénario et des supports
- Animer une séquence de formation
- Gérer un groupe et évaluer les acquis
Informations sur l'admission
Admission sans disposition particulière
Informations sur l'accessibilité
1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.