LE METIER DE MANAGER NIV 1 - FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT Présentiel

Le métier et ses outils.
Les fondamentaux du management.
Les missions, fonctions et responsabilités du manager.
Compréhension des 3 principes de base du management : structurer et définition d'un cadre de.
Travail, fixation d'objectifs, communication.
Développement d'une expertise managériale : distinguer compétences techniques et compétences managériales.
Les 4 styles de management.
Les principes de base et les objectifs des différents styles de management.
Compréhension des limites de certains styles en termes d'efficacité.
Identification de son style : études de cas et autodiagnostics.
Amélioration et adaptation de son style aux situations, contextes et collaborateurs.
Restitution de l'importance et le rôle de l'humain dans la fonction managériale.
Adaptation de son management en fonction des situations et des personnes.
L'importance du contrôle.
Les outils du manager.
La réunion.
Les entretiens et leurs utilités.
Le tableau de bord, etc.
Bien communiquer avec son équipe.
Les bases de la communication : Le schéma de Shannon et Weaver.
Le cadre de référence.
L'importance du non verbal et du paraverbal.
Les États du Moi (test).
Les outils pour bien communiquer.
Réalisation passer des messages.
Écoute activement, questionner, reformuler, pratique de l'empathie.
Du manager au leader.
Développement d'une communication impliquante.
S'impliquer et implication de ses collaborateurs pour installer une confiance mutuelle : organiser des temps d'échanges collectifs et individuels.
Information régulièrement son équipe sur l'avancement de l'activité et la stratégie du.
Département.
Réalisation preuve de transparence et de fermeté dans sa communication : clarifier ses attentes.
Auprès de l'équipe et de chacun.
Se rendre disponible et s'informer de la réalité du terrain.
L'exemplarité et l'adhésion de l'équipe à ses décisions rapidement.
Gestion des situations conflictuelles.
Comment naissent les conflits ?
Les positions de vie (test).
Adoption de la bonne posture.
Le triangle dramatique.
Mieux déléguer : Pourquoi et comment ?
L'impact de la délégation.
Réussite de sa délégation.
Réalisation progresser les performances d'une équipe par le développement individuel des.
Compétences et/ou de la motivation des collaborateurs.
Cadrage des situations propices à la communication individualisée.

Situer les missions, fonctions et responsabilités du manager.
Identifier et adapter son style de management.
Communiquer efficacement avec son équipe.
Gérer les conflits et déléguer.

Manager d'équipe, gérant, responsable d'équipe

Aucun prérequis spécifique n'est demandé.

Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.

La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.

Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue

• Adapter son style de management
• Situer les responsabilités du manager
• Communiquer avec son équipe
• Gérer un conflit et déléguer

Admission sans disposition particulière

1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.