MAITRISER LES TECHNIQUES POUR OPTIMISER SON TEMPS DE TRAVAIL Présentiel
Dernière mise à jour : 22/07/2026
Reprenez le contrôle de votre temps : identifiez vos voleurs de temps, hiérarchisez vos priorités et construisez un planning personnalisé pour une efficacité durable.
Description
Définition de sa personnalité.
Identification de ses points forts et ses points faibles pour évoluer.
Recensement et cadrage de ses activités.
Gestion des voleurs du temps / Nommer ses facteurs internes & externes qui influent sur son organisation.
Distinction des lois du temps.
Intégration de la chronobiologie dans son fonctionnement.
Clarification de ses buts et ses objectifs.
Différenciation de l'urgent et l'important pour clarifier et hiérarchisation de ses priorités.
Sortie de tout urgent pour planifier judicieusement ses tâches.
Optimisation de sa planification.
Utilisation des outils essentiels à une bonne gestion du temps.
Communication efficacement sur ses priorités, son organisation et ses choix.
S'affirmer, proposition et négociation de conditions de réalisation.
Délégation à bon escient.
Identification de ses points forts et ses points faibles pour évoluer.
Recensement et cadrage de ses activités.
Gestion des voleurs du temps / Nommer ses facteurs internes & externes qui influent sur son organisation.
Distinction des lois du temps.
Intégration de la chronobiologie dans son fonctionnement.
Clarification de ses buts et ses objectifs.
Différenciation de l'urgent et l'important pour clarifier et hiérarchisation de ses priorités.
Sortie de tout urgent pour planifier judicieusement ses tâches.
Optimisation de sa planification.
Utilisation des outils essentiels à une bonne gestion du temps.
Communication efficacement sur ses priorités, son organisation et ses choix.
S'affirmer, proposition et négociation de conditions de réalisation.
Délégation à bon escient.
Objectifs de la formation
Analyser son rapport au temps dans son activité professionnelle.
Identifier ses points forts et ses axes d'évolution dans son organisation.
Maîtriser les méthodes et outils de gestion des priorités.
Construire un planning optimisé et personnalisé.
Identifier ses points forts et ses axes d'évolution dans son organisation.
Maîtriser les méthodes et outils de gestion des priorités.
Construire un planning optimisé et personnalisé.
Public visé
Tout public
Prérequis
Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités pédagogiques
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.
Moyens et supports pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Situer les responsabilités du manager
- Communiquer avec son équipe
- Gérer un conflit et déléguer
- Hiérarchiser ses priorités (urgent/important)
- Neutraliser ses voleurs de temps
- Construire un planning optimisé
- Déléguer à bon escient.
Informations sur l'admission
Admission sans disposition particulière
Informations sur l'accessibilité
1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Efficacité professionnelle
- Durée : 14h
-
Prix INTRA : 1 220 € par jour HT
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
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