MANAGER SAISONNIER AGILE & PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS) Présentiel
Dernière mise à jour : 22/07/2026
Managez en saison avec agilité : posture facilitatrice, prévention des risques psychosociaux et management responsable.
Description
Les attentes du management en 2026.
Les styles de management et l'agilité managériale.
Les outils du manager agile.
Les responsabilités et limites du manager.
Les risques psychosociaux.
Les notions de harcèlement moral, sexuel et discriminations.
Le cadre légal.
L'analyse de situations professionnelles et cas concrets.
Méthodes pédagogiques.
Brainstorming.
Études de cas.
Échanges interactifs.
Analyse collective.
Travail sur la posture managériale.
Communication et gestion des situations sensibles.
Jeux de rôles et mises en situation.
Prévention des discriminations, harcèlement, alcool et drogues.
Signalement et prise en charge.
Construction de réponses managériales adaptées.
Engagement individuel et collectif.
Serious game.
Jeux de rôles.
Co-développement.
Les styles de management et l'agilité managériale.
Les outils du manager agile.
Les responsabilités et limites du manager.
Les risques psychosociaux.
Les notions de harcèlement moral, sexuel et discriminations.
Le cadre légal.
L'analyse de situations professionnelles et cas concrets.
Méthodes pédagogiques.
Brainstorming.
Études de cas.
Échanges interactifs.
Analyse collective.
Travail sur la posture managériale.
Communication et gestion des situations sensibles.
Jeux de rôles et mises en situation.
Prévention des discriminations, harcèlement, alcool et drogues.
Signalement et prise en charge.
Construction de réponses managériales adaptées.
Engagement individuel et collectif.
Serious game.
Jeux de rôles.
Co-développement.
Objectifs de la formation
Adopter une posture de manager agile et facilitateur.
Identifier les situations à risque en matière de risques psychosociaux.
Distinguer conflit, exigence managériale et harcèlement.
Mettre en œuvre des pratiques de prévention et de management responsable.
Identifier les situations à risque en matière de risques psychosociaux.
Distinguer conflit, exigence managériale et harcèlement.
Mettre en œuvre des pratiques de prévention et de management responsable.
Public visé
Manager
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est demandé.
Modalités pédagogiques
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.
Moyens et supports pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Situer les responsabilités du manager
- Communiquer avec son équipe
- Gérer un conflit et déléguer
- Hiérarchiser ses priorités (urgent/important)
- Neutraliser ses voleurs de temps
- Construire un planning optimisé
- Déléguer à bon escient.
- Prévenir les risques psychosociaux en télétravail
- Choisir les outils du management hybride
- Gérer les dysfonctionnements
- Adopter une posture de manager agile
- Identifier les situations à risque psychosocial
- Distinguer conflit et harcèlement
- Mettre en œuvre des pratiques de prévention
Informations sur l'admission
Admission sans disposition particulière
Informations sur l'accessibilité
1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Management
- Durée : 7h
-
Prix INTRA : 1 220 € par jour HT
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
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