MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT REUSSI ET SANS DISCRIMINATION Présentiel

Compréhension de la notion de discrimination dans le recrutement et les enjeux.
Présentation de la session Organisation.
Présentation des enjeux.
Brainstorming : Quels sont les enjeux d'une campagne de recrutement réussie ?
Le grand Quiz du recrutement sans discrimination.
Rappel du code du travail Loi L1132-1 du Code du travail.
Les étapes du recrutement et les risques.
Les 2 types de discriminations.
Les moyens de dénonciation.
Les acteurs.
La prévention du risque et la construction de la campagne de recrutement.
Comment prévenir le risque de discrimination ?
Les étapes d'une campagne de recrutement réussie ?
Construction du processus de recrutement pour éviter les discriminations.
Sensibilisation à la Diversité et Inclusion.
Discussion sur la Diversité et l'Inclusion.
Importance d'une culture d'entreprise inclusive.
Stratégies pour attirer une diversité de candidats.
Comment Bien Recruter.
Définition et clarification de son besoin en termes de compétences.
Rédaction d'une offre d'emploi sans discrimination.
Élaboration de Descriptions de Poste Impartiales.
Stratégies pour rédiger des offres d'emploi et des descriptions de poste exemptes de biais.
Exemples concrets et exercices de rédaction.
Mise en œuvre d'un process non discriminatoire : présélection des CV et préqualification téléphonique.et autres outils de mesure.
Les outils spécifiques pour prévenir les risques de discrimination : CV anonyme, mrs, entretien structuré.
La traçabilité à chaque étape de son recrutement : grilles et comptes rendus.
Identification des pièges liés à la discrimination et des biais potentiels.
Identification des critères discriminants dans une offre d'emploi avec distinction des discriminations directes et indirectes.
Session 3 : Sélection Basée sur les Compétences et Critères Objectifs.
Définition des Critères Objectifs pour l'Évaluation.
Comment définir des critères objectifs pour évaluer les candidats de manière impartiale.
Techniques d'Entretien Axées sur les Compétences.
L'entretien.
Les phases de l'entretien.
Les questions de la découverte.
Rappel des fondamentaux de la communication.
Ecoute active et les questions ouvertes.
Assertivité.
Ateliers pratiques sur les grilles de questions pour le recrutement.
Exercices sur cas réels.
Etude de cas.

Situer les enjeux d'un recrutement réussi.
Maîtriser les techniques de recrutement.
Assurer la non-discrimination à chaque étape.
Mener une campagne de recrutement sans discrimination.

Service RH, dirigeant, manager, responsable formation

Aucun prérequis spécifique n'est demandé.

Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.

La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.

Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue

• Situer les responsabilités du manager
• Communiquer avec son équipe
• Gérer un conflit et déléguer
• Hiérarchiser ses priorités (urgent/important)
• Neutraliser ses voleurs de temps
• Construire un planning optimisé
• Déléguer à bon escient.
• Prévenir les risques psychosociaux en télétravail
• Choisir les outils du management hybride
• Gérer les dysfonctionnements
• Adopter une posture de manager agile
• Identifier les situations à risque psychosocial
• Distinguer conflit et harcèlement
• Mettre en œuvre des pratiques de prévention
• Identifier les critères discriminants
• Rédiger une offre sans discrimination
• Mobiliser des outils de recrutement objectifs
• Conduire un entretien structuré

Admission sans disposition particulière

1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.