MANAGER VOS EQUIPES Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 22/07/2026
Managez vos équipes avec méthode : posture, cadre, objectifs, motivation, délégation et styles de management.
Description
Positionnement en tant que manager.
Les 100 jours de sa prise de poste.
Consolidation de sa légitimité.
Définition des attitudes et comportements positifs du manager.
Déploiement des attitudes et comportements positifs dans son service.
Fixation d'un cadre de fonctionnement.
Définition des fonctions et missions.
Définition de règles et les faire appliquer.
Valorisation et recadrage.
Fixation et suivi d'objectifs SMART.
Transmission des messages.
Communication avec efficacité : écoute, questions, reformulation.
Différenciation des types d'entretiens individuels : mobilisation, recadrage, annuel, résolution de problème…
Application des méthodes communes pour tenir un entretien.
Différenciation des type.
Utilisation du bon style.
Reconnaissance des styles de management : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif.
Identification de son style privilégié.
Connaissance des facteurs de choix pour chaque style.
Adoption de la bonne attitude.
Pratique du meilleur style pour chaque situation.
Les 100 jours de sa prise de poste.
Consolidation de sa légitimité.
Définition des attitudes et comportements positifs du manager.
Déploiement des attitudes et comportements positifs dans son service.
Fixation d'un cadre de fonctionnement.
Définition des fonctions et missions.
Définition de règles et les faire appliquer.
Valorisation et recadrage.
Fixation et suivi d'objectifs SMART.
Transmission des messages.
Communication avec efficacité : écoute, questions, reformulation.
Différenciation des types d'entretiens individuels : mobilisation, recadrage, annuel, résolution de problème…
Application des méthodes communes pour tenir un entretien.
Différenciation des type.
Utilisation du bon style.
Reconnaissance des styles de management : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif.
Identification de son style privilégié.
Connaissance des facteurs de choix pour chaque style.
Adoption de la bonne attitude.
Pratique du meilleur style pour chaque situation.
Objectifs de la formation
Se positionner en tant que manager.
Fixer un cadre de fonctionnement et des objectifs SMART.
Transmettre les messages et mener les entretiens individuels.
Adapter son style de management à chaque situation.
Fixer un cadre de fonctionnement et des objectifs SMART.
Transmettre les messages et mener les entretiens individuels.
Adapter son style de management à chaque situation.
Public visé
Manager
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est demandé.
Modalités pédagogiques
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante.
Moyens et supports pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active favorisant l'implication des participants. Elle alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et débriefings. Les contenus et les méthodes sont adaptés au profil des participants et aux problématiques rencontrées dans leur contexte professionnel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative continue durant la session.
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Évaluation sommative à chaque fin de module (réalisation d'un exercice pratique; QCM; quiz interactif; simulation professionnelle ou production d'un document ou d'un livrable).
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis ou d'un quiz miroir en début et en fin de formation.
Remise d'une attestation de fin de formation individuelle et d'un certificat de réalisation.
Feuilles d'émargement signées par demi-journée permettant d'attester de l'assiduité des participants.
Mise à disposition des supports pédagogiques utilisés pendant la formation et à l'issue
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Adapter son style de management
- Préparer une réunion
- Animer avec des techniques participatives
- Gérer le groupe et les objections
- Organiser le suivi d'une réunion
- Analyser un cahier des charges de formation
- Élaborer un déroulé pédagogique
- Animer une formation
- Évaluer les acquis
- Élaborer les documents de production
- Réceptionner et contrôler des produits
- Réaliser un inventaire de stock
- Organiser un poste de travail conforme à l'HACCP
- Mobiliser les principes de la PNL
- Adopter un langage positif
- Donner du feedback
- Gérer un conflit
- Situer les codes des générations
- Adapter sa communication intergénérationnelle
- Organiser le travail entre générations
- Exploiter les synergies
- Organiser le travail à distance
- Choisir les outils de communication adaptés
- Maintenir la cohésion à distance
- Fixer un cadre de fonctionnement
- Fixer et suivre des objectifs SMART
- Mener un entretien individuel
Informations sur l'admission
Admission sans disposition particulière
Informations sur l'accessibilité
1PACTE FORMATION met en œuvre des mesures d'accessibilité et adapte ses modalités pédagogiques afin de favoriser l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. Les apprenants concernés sont invités à nous en informer dès leur inscription afin d'étudier ensemble les solutions d'accompagnement les plus adaptées et de sécuriser leur parcours de formation.
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Management
- Durée : 14h
-
Prix INTRA : 1 220 € par jour HT
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
- Télécharger le programme
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